浙江大学国有企业职业经理人制度建设专题培训班
【专题背景】
在全面深化国有企业改革的进程中，职业经理人制度成为大势所趋，有利于国有企业进一步完善现代企业制度、健全法人结构、激活经营层活力、打造企业家队伍。尽管在国有企业推行职业经理人制度的实践中，尚存问题和困难，但该制度既是国有企业导入市场化机制的迫切要求，也是深化改革转型发展的现实需求。
浙江大学继续教育学院对此进行了分析研判和梳理规划，立足“两浙优势”，整合众多浙江大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流师资资源，充分以培训学员需求为前提，“量身定制”个性化的教学方案。其中，针对“国有企业职业经理人制度建设专题培训班”，综合运用理论授课、现场教学、结构化研讨等多种教学方式，在更大范围、更深层次推动国有企业完善市场化经营机制，健全现代企业制度、发挥企业家作用、完善公司法人治理结构，切实提高国有企业的活力和效率。
【培训对象】
各省市、自治区及直辖市国有企业干部。
【核心课程】
课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
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课程模块
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课程内容（仅供参考）
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天数
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理论政策学习
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学习习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神
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混合所有制条件下国有企业职业经理人制度建设
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《中共中央 国务院关于深化国有企业改革的指导意见》《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》等“1+N”政策体系解读
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《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》解读
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《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》解读
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深化三项制度改革
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完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度
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深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体
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市场化选聘
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坚持业绩、市场导向的国有企业职业经理人选聘标准
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国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考
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坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革
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海外高层次国企人才引进的思路与对策
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国有企业“智库”建设
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契约化管理
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国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析
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严格“能增能减”的奖惩制度
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新时期国有企业年轻员工多元化管理
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差异化薪酬
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国有企业职业经理人薪酬激励与考核
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国有企业经营绩效量化考核
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国企混改股权激励与员工持股机制设计
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市场化退出
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国有企业员工“能进能出”的动态化管理
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国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析
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监督管理
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法制思维与监督制衡
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国资监管职能转变路径探索
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纠“四风”、树新风——全面加强国有企业党的纪律建设
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服务型党组织建设视角下的国有企业基层党的建设
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浙江特色与浙江经验
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浙江省国资国企改革的路径和具体做法
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跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商
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浙江省国有企业基层党建工作的经验和做法
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浙江经济、浙商精神及其启示
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现场教学
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浙江省能源集团有限公司
主题：探索浙江国有企业党建
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半天
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【培训师资】
高校学者（以浙大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训方式】
面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播相结合）；混合式教学（面授学习+线上学习）；送教上门等多种方式可供选择。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【联系方式】
0571-86971085 舒老师
0571-88273072 贺老师
浙江大学—陕西省国有企业职业经理人制度专题研修班
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